Freeoui

Le brief

J’ai rejoint en Tech Lead avec un double mandat que la plupart des boîtes éclatent sur trois personnes : faire grandir et guider une équipe de cinq ingénieurs, porter la façon dont la plateforme est construite et livrée, et rester responsable quand la production dérape. Architecture, livraison, posture sécurité, monitoring, réponse aux incidents — une seule boucle. Ce n’est pas un rôle « revue d’architecture le vendredi ». Si la plateforme est down, je suis dans la pièce. Si un partenaire demande si on peut s’intégrer à leur stack pour le prochain sprint, c’est moi qui dis oui, non, ou voici le vrai délai.

Ce que j’ai construit

J’ai conçu et livré le backend Laravel qui fait tourner le produit — le modèle métier, les APIs, les parties dont les partenaires dépendent vraiment. Puis j’ai enveloppé la livraison dans un pipeline auquel l’équipe peut faire confiance : build, test, release, sans le rituel « qui a l’accès SSH ce soir ? ». Les mises en prod ont cessé d’être des soirées héroïques pour devenir une habitude. Par-dessus, j’ai fixé le nord technique : structure des services, secrets, observation de la prod, récupération quand ça casse. L’objectif était simple — une plateforme capable d’encaisser la pression commerciale sans fondre.

Travailler avec de vrais partenaires

Une grande part du levier est externe. Je pilote le volet technique des intégrations avec des partenaires tunisiens majeurs — Kashy, BIAT, MyTT, Up Tunisie entre autres — et je parle directement aux clients entreprise. Traduire l’ambition produit en contrats d’intégration, voir le risque tôt (auth, callbacks, idempotence, environnements), et boucler sans se cacher derrière un chef de projet. Pour Freeoui, cette crédibilité vaut autant que le code : les partenaires avancent plus vite quand ils font confiance à la personne au bout du fil.

Ce qui a changé

L’équipe livre contre une architecture plus claire au lieu de renégocier chaque décision. La mise en production est portée, ancrée dans la pratique, et ne dépend plus du laptop d’une seule personne. Les intégrations partenaires ont un interlocuteur technique unique capable de négocier le périmètre tout en protégeant l’uptime. Commercialement : des cycles vente → intégration plus courts. Opérationnellement : moins de surprises après minuit.

Ce qui a changé

• Infrastructure de production et processus de release portés de bout en bout
• Backend Laravel et livraison consolidés en interne avec un pipeline sans héroïsme
• Relations techniques directes avec banques et partenaires de paiement
• Équipe de cinq avec moins de décisions bloquantes et une vision partagée
• Incidents avec un owner nommé : diagnostic plus rapide, postmortems plus calmes

Outils utilisés

Laravel · PHP · Docker · CI/CD · Linux · Nginx · monitoring · APIs partenaires